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  中国证券网-新闻-大事件-2017新华社“民族品牌工程”

  “对于我们来自企业一线的经营者来说,实体经济的减税降费对企业经营者鼓舞非常大。”全国人大代表、烟台张裕集团有限公司董事长周洪江日前在做客新华网2019全国两会特别报道中表示,今年的《政府工作报告》对创新、高质量发展等方面有很多论述,必将对促进转型升级起到极大的推动作用

  全国人大代表、烟台张裕集团有限公司董事长周洪江做客新华网2019全国两会特别报道

  新华网北京3月11日电(任禹西)“对于我们来自企业一线的经营者来说,c7018.com彩乐网络科技有限公司招聘信息实体经济的减税降费对企业经营者鼓舞非常大。”全国人大代表、烟台张裕集团有限公司董事长周洪江日前在做客新华网2019全国两会特别报道中表示,今年的《政府工作报告》对创新、高质量发展等方面有很多论述,必将对促进转型升级起到极大的推动作用

  全国人大代表、烟台张裕集团有限公司董事长周洪江做客新华网2019全国两会特别报道

  “我是十二届、十三届的全国人大代表,今年是第七次聆听总理的《政府工作报告》。今年的《政府工作报告》对我来说具有很大的鼓舞和指导作用,特别是在企业经营和发展方面。”周洪江说

  企业转型升级是周洪江一直以来关注的重点内容之一,在转型升级的过程中,实现新旧动能转换至关重要。那么,企业如何在实践过程中探索实现新旧动能转换呢?凭借多年以来对行业的理解和丰富的企业管理经验,周洪江有着自己的理解和思考

  他认为,葡萄酒行业是一个传统行业,但传统行业不是夕阳产业,对于张裕来讲,目前取得的成绩和未来发展的方向是传承和创新。“张裕已有百余年历史了,在历史轨迹中经历了一些曲折,取得了一些成绩,创新是其发展的不竭动力,具体来讲包括管理创新、工艺技术创新、产品创新、营销创新。”

  具体来讲,在产品创新中,比如,干白更讲究果香的味道,我们酿酒师不断提升酿造工艺水平,两年前张裕酿酒师创新性酿造出国际上首款赤霞珠干白,进入了欧洲市场,受到欧洲消费者的青睐。产品创新需要传统酿酒企业一直关注,企业归根结底是做产品的

  在营销创新中,我们利用大数据进一步研究消费者的需求,张裕的产品种类很多,未来每个产品都要有明确的定位。怎么从产品品质和包装颜值上满足消费者的需求?之前是企业生产什么就销售什么,而未来消费者可以通过信息化的渠道按需求向公司定制

  除此之外,食品卫生标准也是周洪江长期重点关注的内容之一。在今年两会上,周洪江带来了有关食品卫生标准方面的一些建议

  “民以食为天,酒类属于食品类,但酒和食品又不完全一样。我建议应该科学、合理地完善酿酒场所的管理。”他解释道,随着科学的发展,检验手段更加现代化,食品标准也在不断修订

  “比如新标准出台后,按照旧标准生产的产品在市场上流通,应该怎样来对待?特别是旧标准并不影响到消费者的生命安全和健康。又如,一旦新标准出来以后,如果马上按照新标准来执行,那么原来的产品不合格,严格意义上是要召回的。然而一个产品生产出来,经过批发商、分销商,以及在终端进行销售,不是需要一天、两天,这个链条是非常长的。”

  考虑到这些现实问题,周洪江建议,食品标准修订的过程需要更加科学和完善的进行

  在密切关注行业标准和动态的基础上,周洪江能够及时找准自身企业定位和发展方向。在传承和创新并重的发展模式下,张裕不仅中国内市场上占领了一定的市场份额,同时也在国际化布局方面积累了一定的经验

  据周洪江介绍,张裕2013年开始国际化布局,被收购企业需满足以下三个标准。第一,张裕不是雪中送炭而是锦上添花。被收购企业在原本就经营得比较好,张裕进入后,在此基础上再谋求快速发展,比如张裕在国内拥有本土化优势,助力这些企业做大中国市场。第二,在国际化的运营中,所收购企业一定要有好的团队,他们更熟悉所在国家的法律和行业管制标准。第三,收购企业所在国要有良好的法制环境,张裕作为上市公司,要加强第三方的审计和监管

  “虽然我们2013年开始起步国际化,但需要我们在未来经营的路上不断总结。”周洪江说

  正是有了这样的国际化布局,张裕在国内和国际上取得了一定的认可度。值得关注的是,张裕在企业创新发展的同时,还将精力放在扶贫工作中,主动担负起相应的企业社会责任,并将扶贫工作与企业发展相结合

  周洪江介绍道:“食品的前端是农业,我们国家脱贫也主要在农村。张裕在国内有2万亩从农民手上流转出来的自有土地葡萄园,我们每年付给农民租金。另外,还聘任当地农民种植葡萄,进行集约化、机械化生产。比如,在烟台朱桥基地工作的不少农民年收入可多达10万元。另外,张裕在陕西、新疆也有合同基地,我们跟大量合作户签订长期的合作合同,无论价格多低,都会收购种植的样酒葡萄,以保证大家的销路和收益。”

  作为企业的负责人,他认为应担负起社会责任,为扶贫工作贡献力量。“我们是国家级的农业产业化企业,我们应该有这样的责任,在做好企业的同时,让农民实现增收,提高农民生活水平。”

  关于未来,周洪江详细介绍了企业的发展定位。他说,张裕未来的发展主要定位“三个高”。第一,质量的高标准。质量的标准要高,一定要和国际化接轨,与国际化同步。第二,产品的高品质。“酒香不怕巷子深”,张裕要坚持做好,经得起历史的考验和消费者的挑剔。第三,营销的高效率。要改变原来粗放的营销模式,利用信息化手段做好电商平台,精准营销定位不同的消费群体

  “目前,张裕已经在法国、西班牙、智利和澳大利亚控股并购了一些葡萄酒企业。未来,我们国际、国内市场并重,做好原料共享、技术交流、国际同步。”周洪江说

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